Организационный психоанализ

Стандарты бизнес-коучинга оперируют на уровне сознательных целей, KPI и мотивационных лозунгов. Тренинги и корпоративы добавляют мотивации, но с каждым разом она тает всё быстрее.

Всё чаще вы сталкиваетесь с тем, что рациональные инструменты буксуют или оказываются бессильны. Система сталкивается с невидимым, но тотальным сопротивлением. Настоящие барьеры роста заложены не в бизнес-процессах, а в бессознательной динамике ключевых руководителей. Я помогаю владельцам бизнеса и топ-менеджменту распознать и трансформировать те глубинные структурные конфликты, которые скрыто истощают ресурсы компании и команды, блокируя принятие точных стратегических решений.

Мой управленческий опыт в крупном бизнесе:
• SOKOLOV: Директор коммерческого дивизиона (Юг, Кавказ, Урал). Управление продажами с годовым оборотом более 1,5 млрд рублей, вывод новых продуктов на рынок и ведение стратегических переговоров с федеральными партнерами.

• Часовой завод НИКА: Руководитель отдела В2В-продаж. Масштабирование выручки направления на 50%, управление командой, заключение контрактов с федеральными сетями и оптимизация дебиторской задолженности.